秦都农商银行召开“新禾行动”总结会暨“三清”行动动员会

本报讯（通讯员 李雅茹）为认真总结分析“新禾行动”工作，安排部署二季度任务，进一步动员全员锚定目标、聚力攻坚、认清形势、坚定信心，以更高标准、更实举措，圆满完成序时计划，4月15日，秦都农商银行召开2025年“新禾行动”总结会暨“三清”行动动员会，领导班子成员、中层正副职及会计经理参加会议。

会议指出，“新禾行动”期间，全行上下凝心聚力、奋勇拼搏，在服务实体经济、助力小微企业发展等方面取得了一定成效，但仍需清醒认识当前市场环境的变化，复盘经营管理的薄弱环节与短板弱项，聚焦业务发展重点难点，自觉做勇于担当、作为的不懈奋斗者，用坚定的行动描绘干事创业的鲜明底色。

会议要求，一是强化党建引领，一呼百应聚合力。要深入贯彻中央八项规定精神学习教育，落实2025年党的工作暨纪检工作会精神，巩固特色党支部品牌建设成果，按期实施“对标定位、晋级争星”考核，做好“七一”庆祝建党104周年系列活动，结合业务重点开展各具特色的主题党日活动。二是聚焦重点任务，一鼓作气求突破。要加大对于科创型及专精特新企业的支持力度，紧跟市场需求强化客户经理队伍建设，扩大业务营销半径，将“价值银行”深刻烙印在客户心中，引导全员对于完成户数任务的积极性与主动性，学以致用《高质量发展下的中层管理能力提升》讲座内容，全面掌握《2025年经营管理考核办法》《2025年电子银行业务专项考核办法》等制度，将电子银行业务重点指标合理分解目标至每周，推动业务全面发展。三是统筹发展安全，一严到底守底线。要坚持“防控结合、关口前移”理念，继续推动风险管控从“被动压降”向“主动防控”、“到期清收”向“提前介入”两个转变，严格执行国家法律法规、金融监管政策及省联社制度，聚焦核心任务，坚持“遏新增、清存量、除潜在”的原则，全面提升风险防控工作的统一性、协同性、前瞻性和规划性。四是坚持问题导向，一抓到底补短板。要开展贷后管理专项检查，落实“强五真 防五假”实施细则；规范押品及有价证券管理，强化全员合规意识；组织全员学习《省联社办公室进一步规范信贷资料的通知》，推动信贷资料向更完善的方向迭代更新；启动2025年度“廉洁家访”工作，切实把严管厚爱延伸至家庭中。五是强化作风建设，一往无前添动能。各部门要各司其职、各尽其责，让所辖工作横向到边、纵向到底、全面覆盖、不留死角；各支行要实实在在地做好各项工作，让高质量发展的基础更实、底盘更稳；全员要持续培土加固作风的堤坝，发扬“三严”“三敢”精神，让作风建设成果成为凝聚人心的正能量。

会议强调，要深入贯彻中省关于防范化解重大金融风险决策部署，持续巩固“三冰”行动处置成效，切实将2025年信贷资产风险防范化解“清障行动”各项要求落到实处。同时，要实事求是地设定目标，因地制宜地制定政策，不折不扣地抓好执行，坚定信心不动摇、咬定目标不放松、加压奋进不懈怠，推动全行高质量发展再上新台阶。

党委委员、纪委书记孙明振传达省联社安全会议精神并安排部署该行安全工作。

党委委员、副行长巩宽安排分管工作。

党委委员、副行长姜芬解读《秦都农商银行2025年信贷资产风险防范化解“清障行动”工作规划与考核细则》《2025年电子银行业务专项考核办法》及《重点指标督导考核方案》。

党委委员宇永航解读《秦都农商银行关于开展贷后管理专项检查的通知》《秦都农商银行关于进一步做好科创型及专精特新类企业营销工作的通知》《秦都农商银行2025年客户倍增专项竞赛方案》。

业务发展部总结分析“新禾行动”暨一季度经营管理考核情况，解读2025年度计划分配。综合部对3月“7S”优质文明服务工作进行通报。

会议现场表彰优胜筑梦团拼搏筑梦团、卓越筑梦团、扬帆筑梦团；经营管理优胜单位营业部、西咸新区支行、沣水园社区自助银行、陈梁南路支行、思源路支行；电子银行先进单位西咸新区支行。为2025年“新禾行动”实体贷款营销能手、普惠贷款营销能手、小微授信营销能手、农户授信营销能手、网络支付绑卡营销能手、信用卡营销能手颁奖。

育才路支行做经验交流。

汽车大道支行、咸通北路支行、马泉支行、吴家堡支行、彩虹一路支行、中华路支行围绕各自短板指标表态发言。

耕耘更知韶光贵，蓬勃向上自奋蹄。秦都农商银行全体员工将认真贯彻本次会议精神，以时不我待的紧迫感、以力争上游的使命感、以时时放心不下的责任感，用坚韧、坚持、坚守，迎接新的“高光时刻”，书写新的“追梦精彩”！

责任编辑：安心 审核：杨勇

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